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中國(guó)鐵合金網(wǎng)：8月19日，首鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張功焰到股份公司營(yíng)銷中心調(diào)研，他強(qiáng)調(diào)，要抓實(shí)基層黨建工作，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，充分發(fā)揮營(yíng)銷龍頭作用，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。

股份公司營(yíng)銷中心黨委以及第四黨支部是張功焰的黨建工作基層聯(lián)系點(diǎn)、黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)。張功焰首先來(lái)到營(yíng)銷中心黨員活動(dòng)室，聽(tīng)取了營(yíng)銷中心第四黨支部工作開(kāi)展情況匯報(bào)，并與黨支部班子成員和黨員代表座談。大家道實(shí)情、講問(wèn)題、提建議，暢所欲言，張功焰仔細(xì)聽(tīng)、認(rèn)真記，并與大家深入交流。他充分肯定第四黨支部發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工抓住市場(chǎng)機(jī)遇，與基地密切配合，在合同到位率、銷售價(jià)格跑贏市場(chǎng)等方面付出的艱苦努力和取得的成績(jī)，勉勵(lì)大家鞏固工作成果，不斷探索創(chuàng)新，爭(zhēng)取更大成績(jī)。

張功焰指出，黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央頒發(fā)的支部工作條例和國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例，把工作一定要做到位。核心是要與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)抓好支部班子建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)新情況、新變化，團(tuán)結(jié)協(xié)作、增強(qiáng)合力，以更強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感把支部班子打造成一個(gè)能夠帶領(lǐng)黨員職工勇于攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗集體；要在黨建和業(yè)務(wù)工作融合上下功夫，弘揚(yáng)首鋼優(yōu)良傳統(tǒng)，立足黨支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際不斷探索深度融合的新途徑、新方法，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工千方百計(jì)完成承擔(dān)的任務(wù)；要教育引導(dǎo)黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，忠誠(chéng)履行黨章賦予的職責(zé)，發(fā)揮好黨支部的教育功能、組織功能、服務(wù)功能，切實(shí)把黨員和職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨委的決策部署上來(lái)，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)拓展優(yōu)勢(shì)。

在與營(yíng)銷中心黨委班子成員和部分在京部門負(fù)責(zé)人座談時(shí)，張功焰聽(tīng)取了營(yíng)銷中心黨建工作開(kāi)展和1—7月份營(yíng)銷工作情況匯報(bào)，充分肯定了營(yíng)銷中心黨委的工作，代表集團(tuán)黨委對(duì)營(yíng)銷中心全體黨員干部職工付出的艱苦努力表示衷心的感謝。他指出，營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)是一支信得過(guò)、能打硬仗的隊(duì)伍，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，要變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定信心、勇于攻堅(jiān)，堅(jiān)持更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的追求、更高的目標(biāo)，敢于與行業(yè)最好水平對(duì)標(biāo)、與最強(qiáng)者“比拼”，依靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突破與超越。

張功焰強(qiáng)調(diào)，營(yíng)銷是龍頭，更多體現(xiàn)的是責(zé)任。圍繞下半年重點(diǎn)工作，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)，確保全年交賬。要堅(jiān)持“保產(chǎn)銷、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”，著力打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一是要在產(chǎn)品技術(shù)層面形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要找準(zhǔn)方向、明確路徑、落實(shí)措施。營(yíng)銷系統(tǒng)要增強(qiáng)市場(chǎng)的敏感性，對(duì)用戶需求和技術(shù)要求精準(zhǔn)識(shí)別，帶動(dòng)、引領(lǐng)技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)單位加大高端產(chǎn)品和特色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求。

二是要提高差異化服務(wù)能力。要以用戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)營(yíng)銷工作力度，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)用戶粘性，打造首鋼服務(wù)品牌。

三是要高度關(guān)注用戶多品種、多規(guī)格、小批量等個(gè)性化要求。要轉(zhuǎn)變觀念，滿足用戶個(gè)性化、定制化需求，充分發(fā)揮協(xié)同機(jī)制優(yōu)勢(shì)，落實(shí)好產(chǎn)銷研的有效銜接。

張功焰還圍繞進(jìn)一步發(fā)揮好黨建工作優(yōu)勢(shì)，層層壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面提出明確要求。

來(lái)源：首鋼集團(tuán)

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