酒鋼集團(tuán)公司前三季度累計(jì)盈利2.2億元
酒鋼集團(tuán)公司實(shí)施“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”攻堅(jiān)行動(dòng)3個(gè)月來(lái)，各部門、各單位夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、勇創(chuàng)新、抓落實(shí)，企業(yè)發(fā)展基石進(jìn)一步筑牢、發(fā)展活力進(jìn)一步激活、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升，取得前三季度累計(jì)盈利2.2億元的好成績(jī)，為全面完成省國(guó)資委下達(dá)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，納入集團(tuán)公司管控的23家經(jīng)營(yíng)單位緊盯目標(biāo)，深度挖掘潛力，采取一系列措施，積極、有序推進(jìn)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”攻堅(jiān)行動(dòng)。截至9月末，有15家單位完成了提質(zhì)增效利潤(rùn)進(jìn)度目標(biāo)。
鋼鐵板塊發(fā)揮了“大塊頭”的示范引領(lǐng)作用，為集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升作出了較大貢獻(xiàn)；受臺(tái)風(fēng)等因素影響，電解鋁產(chǎn)能輸出受到制約，電解鋁價(jià)格快速上升，東興鋁業(yè)公司緊抓有利時(shí)機(jī)，積極組織銷售、降低庫(kù)存，盈利能力有所提升；能源中心積極配合省電力公司調(diào)度扎實(shí)開展發(fā)電權(quán)交易工作，前9個(gè)月發(fā)電權(quán)交易量大幅增加；裝備制造板塊緊抓國(guó)家全面建設(shè)河南、山西風(fēng)電的契機(jī)，增設(shè)風(fēng)電生產(chǎn)基地，風(fēng)電量和營(yíng)業(yè)收入均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)；祁牧乳業(yè)公司積極開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)產(chǎn)品化檢驗(yàn)管理，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
今年以來(lái)，主要原燃料價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行，加之周邊區(qū)域資源緊張，集團(tuán)采購(gòu)成本上升，要完成“主要產(chǎn)品成本同比下降20%”的目標(biāo)可謂難上加難。面對(duì)困境，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施優(yōu)化生產(chǎn)組織、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)等一系列措施，本部生鐵成本、電解鋁生產(chǎn)成本、供電成本三項(xiàng)重點(diǎn)成本指標(biāo)雖與既定目標(biāo)有差距，但也保持了下降態(tài)勢(shì)。
為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，集團(tuán)公司在全面完成省國(guó)資委下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，還將反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的資產(chǎn)負(fù)債率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等指標(biāo)同步納入總體量化指標(biāo)，盡最大努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
目前，納入集團(tuán)公司勞動(dòng)生產(chǎn)率考核管理的15家單位中，有11家單位的勞動(dòng)生產(chǎn)率同比增長(zhǎng)10%。此外，為進(jìn)一步推動(dòng)存貨管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、節(jié)約化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變，集團(tuán)公司結(jié)合原材料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)及使用情況制定了集團(tuán)公司存貨經(jīng)濟(jì)模型方案，同時(shí)加強(qiáng)存貨資金預(yù)算管理，進(jìn)一步建立健全存貨儲(chǔ)備定額及預(yù)算執(zhí)行情況的通報(bào)考評(píng)機(jī)制。9月末，集團(tuán)公司存貨資金凈額較今年年初下降明顯。
（轉(zhuǎn)自酒鋼集團(tuán)）
