乘風破浪 勇往直前——宏旺集團2020年半年度管理會議圓滿結束
7月11日，宏旺集團2020年半年度管理會議在肇慶宏旺召開。集團董事長戴促輝，副總裁朱繼喬、戴澤輝、劉偉、高志策、劉自然，及肇慶宏旺、福建宏旺、山東宏旺、陽江宏旺、四川宏旺、河南宏旺、廣東宏旺、無錫宏旺等單位主要領導參加了會議。會議由集團副總裁高志策主持。
戴董指出：2020年上半年在全球疫情的影響下，各行各業均受到一定程度的影響，經歷著前所未有的挑戰。我們堅信，無論在何種危機下，都有眾多的優秀企業能夠脫穎而出。只要堅定信心、主動適應、積極調整，不斷在多變的環境中探索，更優秀的完成本職工作，即可達成既定目標。挑戰與機遇并存，疫情之后必將迎來一個更加健康、更加可持續性的產業格局，不銹鋼作為清潔健康、耐腐耐用的新材料，未來的市場前景和應用領域將進一步提升，
我們的“不銹事業”也必將更有作為。
會上，董事長對下半年的工作作了重要部署：陽江宏旺二期各主體生產機組于2020年10月份前分批試產；肇慶宏旺停產偏八輥軋機，新增二十輥軋機及光亮退火機組、精加工中心二期項目于2020年8月分批試產；山東宏旺十八輥軋機及精加工中心新建項目、陽江高新區精加工合作項目于2020年年底前分批試產。集團下半年的重點工作是在繼續保持冷軋整體競爭優勢的前提下，深耕下游，發揮區域化布局、成本和質量可控性強等優勢，全力推動彩色板迅速擴大產能，提升全國性市場占有率。隨后，集團及各子公司領導重點匯報了上半年度關鍵績效指標完成情況、上半年整體工作及重大事項進展，并就下半年的工作目標和主要事項做了探討和規劃。
齊聚肇慶宏旺，重溫“五連軋精神”
集團主要管理人員齊聚肇慶宏旺參加半年度管理會議，在更多了解精加工發展現狀的同時，更重要的是重溫當年建設國內第一條五連軋時敢于拼搏的奮斗精神。今后在團隊建設、項目建設、提質增效、市場開拓、品牌塑造等領域，我們遇到的挑戰將會更大，需要大家繼續傳承和發揚我們的“五連軋精神”，需要我們每一位宏旺的伙伴們與公司同呼吸、共命運，堅持腳踏實地、勇于創新、努力拼搏的宏旺精神，打造出更有“宏旺印記”的團隊，一個勇于創新、廉潔敬業的“宏旺團隊”。
大力發展精加工，提升彩色板市場占有率
隨著下半年彩色板的體量迅速擴大，在已投產的肇慶宏旺、河南宏旺、四川宏旺精加工彩色板的基礎上，新建山東宏旺和陽江高新區精加工項目，同步擴大肇慶宏旺精加工彩色板項目，爭取在年底前大幅提升彩色板的規模化效應。集團直屬的廣東宏旺、無錫宏旺核心區域銷售平臺，要以更靈活、更開放的思維迅速行動起來，更快地鋪開市場，提升彩色板終端市場占有率。為進一步促進彩色板產業的規范、可持續發展，保障廣大終端客戶的權益，宏旺集團將在廣泛調查、評估客戶需求的基礎上，進一步完善彩色板的質量標準和售后服務標準，以推動行業的健康發展。
嚴控成本，精細管理
隨著市場競爭日益加劇，優勝劣汰是一個必然的結果。管理者一定要具有很強的成本意識，在確保質量的前提下，控制好成本。從申購源頭把關、采購及入庫流程規范、加強領用管理及使用效果評估，到大宗輔料集團集中采購，嚴控呆滯物品等，進一步降低輔料成本。各部門要加強聯動，整合資源，持續改善，杜絕一切浪費，用標準化、資源化、效用最大化加強成本管理。作為一名合格的管理者，對待公司的財物要像對待自家的財物一樣嚴肅、謹慎，多比對、思考，持續提升費用控制、節支創收等方面精細化管理水平，達到降本增效的目的。
優化人才隊伍，加大人才培養力度
建立科學合理的人才培養體系，加大人才培養力度，持續優化人力資源結構，認真梳理各公司組織架構和崗位職責，達到精兵強將、提速增效的目標。能否招聘和培養優秀人才，為集團可持續發展提供人才儲備，是各主要領導的重要考核項之一。打造開放包容、集聚力強的平臺，讓有能力、有貢獻的人得到應有的肯定和回報，讓有想法、有所為的新生代有發揮的舞臺，人盡其才、才盡其用，激發大家的創新創造活力，不斷為人才的成長助力加油。在集團內部要強調和建立清晰的服務意識，堅持做好領導為員工發展服務、上工序為下工序服務、職能部門為產銷服務，切忌出現“大企業病”、“官僚主義”，避免人浮于事。
廉潔自律, 建設高素質的管理隊伍
公司一直強調廉潔敬業，對不廉潔的行為有明確的處理標準，無論職位高低和貢獻大小，公司在廉潔問題上一律零容忍。對于破壞公司和團隊氛圍的人員要堅決清除，對于無法滿足崗位需求、不能發揮作用甚至帶來負面影響的人員要堅決淘汰，建設高素質的管理隊伍。管理者不僅要對自己高標準、嚴要求，更要堅守廉潔從業的底線，用“我們是宏旺人，更要做忠誠于宏旺的人”的指導思想重修養、常自省，要有一份“清晰”的敬畏感，時刻警示自身有所為、有所不為。
對標找差，加強服務
保持借鑒和學習的態度，發現問題后要直面問題，找出差距，讓管理下沉，回歸到最簡單的狀態。通過肇慶宏旺主動對標找差的反思，引領和幫助其他子公司在精加工項目上發展得更好。產品質量是市場競爭的基礎條件，也是企業賴以生存的基礎，一定要高度重視質量標準，將質量管控落實到生產全流程。技術質量部門要精簡客訴流程，確保在根源上快速解決和處理客訴問題，站在客戶角度實事求是解決問題，讓客戶認可我們的產品，放心使用我們的產品。
隨著精加工產能的擴大和市場占有率的提高，以及產品質量標準、客戶服務標準的規范，特別是依托集團區域化布局優勢，在快速響應客戶時效性需求，滿足客戶個性化、定制化需求等方面，我們需要精準發力，充分發揮自身的獨特優勢。
沒有最優秀的個人，只有最優秀的團隊，在乘風破浪、勇往直前的宏旺前進道路上，需要全體宏旺人堅守共同的愿景和企業精神，取長補短、通力合作，依靠團隊的力量努力達成既定目標，讓我們共同的宏旺平臺更強大，讓宏旺人更自豪。
（轉自網絡）
