太鋼煉鋼二廠南區日冶煉爐數實現新突破
太鋼煉鋼二廠南區傳來喜訊，當日產鋼133爐，創歷史最高水平。
在公司五高爐大修期間，為減少因鐵水不足造成的產量損失，確保公司全年預算目標的實現，煉鋼二廠提出“三原則兩意識”的生產組織模式，即不銹鋼產量最大原則、總產量最大原則、成本可接受原則，不銹鋼線分秒必爭意識、碳鋼線“斤斤計較”意識。截至8月底，該廠通過精心組織，密切協調，單日碳鋼產量和不銹鋼產量均創新高。在進入該廠大中修第四階段期間，黨員干部沖鋒在前、以廠為家，特別是在前期北區公用系統檢修期間，連續三天兩夜緊盯現場，北區抓檢修，南區保生產，實現了兩手抓、兩手硬的目標。
北區公用系統檢修，鐵水全部由南區消化。為確保南區鐵水足量消耗，煉鋼二廠在制造部的大力支持和兄弟單位的積極配合下，制定周密方案，依照單日125爐的高水平計劃進行組織，力爭實現每日最少鑄鐵的目標。上有號召，下有響應，生產和設備作業區積極行動，全力保產。在大家齊心協力、爭分奪秒的努力下，8月29日南區生產實現了超高水平的目標，其中碳鋼冶煉107爐，不銹鋼冶煉26爐，合計133爐，鑄鐵量為0，單日產鋼爐數實現了新的突破。
在當前生產形勢下，這一突破為提升煉鋼二廠自身生產組織能力樹立了榜樣，振奮了士氣，在下一步的檢修和生產組織中，該廠將再接再厲，不辱使命，為全面完成各項生產經營目標，實現公司高質量轉型發展再立新功。
