2009年12月31日,記者從攀鋼釩公司干部大會上獲悉,該公司將通過強化運營管理,不斷加強領導干部作風建設等措施,全力做好2010年各項生產經營工作,確保實現2010年全年工作目標。
據悉,2010年,攀鋼釩公司將通過高效貫徹落實《生產經營白皮書》、《全面預算管理》、《績效考核管理辦法》三大運營管理文件,支撐聯動運營;通過提高鐵、鋼、釩生產規模,效益產品規模,支撐成本效益,實現效益最大化;通過燃料、爐料、品種結構調整支撐結構優化;以節能減排為重點,提高資源綜合利用水平。
針對干部隊伍作風建設,該公司要求領導干部加強相關法律法規、規章制度的學習,樹立“講奉獻、講實干、講責任”的意識;進一步培養“規范管理、令行禁止、求真務實、廉潔自律”的四種工作作風;以落實黨風廉政建設責任制為重要抓手,扎實推進攀鋼釩懲防體系建設;要不斷完善干部選拔、考核、退出機制。
針對2010年新形勢新任務,該公司要求迅速學習傳達(集團)公司黨委全委會暨2009年度工作會議精神,要求廣大干部要堅定信念、背水一戰,增強危機感、責任感、緊迫感,苦練內功,挖掘潛力,努力工作;要提高綜合分析解決問題的能力,提高執行力,在攀鋼扭虧為盈工作中發揮重要作用。
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