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今年以來，鈦業公司持之以恒地發揚“釘釘子”精神和“嚴細實恒、說到做到”的工作作風，強化危機意識、責任意識和擔當意識，全員盯目標，全員擔壓力，在市場行情依然疲軟、價格走勢依然疲弱的狀況下，生產經營呈現出一系列亮點。

該公司加強全面預算管理，實施“壓力預算”，把市場帶來的減利因素及時向上游傳遞。今年前5個月，該公司在去年基礎上優化經濟技術指標增效1566萬元，降低采購成本增效4755萬元。

在海綿鈦生產方面，如何打通全流程，突破技術瓶頸，是鈦業公司的最大目標。該公司職工頑強攻關，取得了階段性成效。4月份，海綿鈦廠實現鎂電解工序中大循環，截至6月11日，已經連續穩定運行50天，在國內尚屬首例。中大循環的順行，大幅降低了海綿鈦生產費用。5月份，海綿鈦生產成本比4月份降低了2萬元/噸，在去年基礎上大幅降低;邊際貢獻比4月份提高了1.4萬元/噸;單月產量達到832噸，創歷史最好水平，當月實現產銷率115.3%。2號氯化爐也已連續穩定運行232天，繼續領先國內熔鹽氯化爐最長運行紀錄。

在鈦白粉生產方面，重慶鈦業拳頭產品R-298品級率在5月份達到了84.27%，創單月歷史最優，比去年同期多創效58萬元。生產蒸汽的煤耗171公斤/噸，為近兩年最優。鈦白生產線的脫鹽水消耗12.88噸/噸，為近兩年最優。

• [責任編輯：Mango]