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“由于中國(guó)河鋼的到來，我的女兒有了生存的希望，我們這個(gè)家庭有了生活下去的勇氣，我們有了未來。”談起河鋼，一位塞爾維亞女職工的感激之情溢于言表。自2016年6月30日完成塞爾維亞斯梅代雷沃鋼廠股份交割、7月1日起正式接管該廠以來，河鋼塞爾維亞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)管理快速步入正軌，去年底實(shí)現(xiàn)了全面盈利，扭轉(zhuǎn)了斯梅代雷沃鋼廠連續(xù)虧損7年的局面。 

　　黨的十八大以來，河鋼加快走出去步伐，從產(chǎn)品走出去到積極參與全球產(chǎn)業(yè)分工，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈中高端加快全球布局，代表民族工業(yè)、代表國(guó)家向世界展現(xiàn)影響力，為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)中國(guó)鋼鐵企業(yè)的力量，逐漸成為中國(guó)制造業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上耀眼的“金名片”。 

　　助“塞爾維亞的驕傲”重獲新生

　　塞爾維亞地處東南歐巴爾干半島中部，是連接歐洲和亞洲、中東和非洲的陸路必經(jīng)之地。這也是河鋼緊緊圍繞融入“一帶一路”建設(shè)，加快全球化戰(zhàn)略布局的考慮。在被河鋼收購(gòu)之前，有著“塞爾維亞的驕傲”之稱的斯梅代雷沃鋼廠，由于經(jīng)營(yíng)不善，屢次被迫停產(chǎn)，5000多名員工面臨著可能失業(yè)的危機(jī)，亟需新的戰(zhàn)略投資者幫助企業(yè)恢復(fù)活力。河鋼收購(gòu)斯梅代雷沃鋼廠以來，派駐塞爾維亞的技術(shù)團(tuán)隊(duì)多達(dá)11批近200人，診斷并解決了鋼廠在設(shè)備、技術(shù)、信息化、工藝等方面的問題，通過管理、技術(shù)輸入、工藝改善以及配置河鋼全球優(yōu)勢(shì)資源，使得連續(xù)7年虧損的鋼廠在被收購(gòu)的當(dāng)年底扭虧為盈，產(chǎn)銷量均達(dá)到2010年以來最高水平。今年初以來，河鋼塞爾維亞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持著持續(xù)穩(wěn)定的高水平，投資1.2億美元的裝備功能性大修改造正在緊鑼密鼓地推進(jìn)中。 

　　斯梅代雷沃鋼廠的新生，讓塞爾維亞與中國(guó)的友誼更上一層樓。去年，國(guó)家主席習(xí)近平訪問塞爾維亞期間，專程考察河鋼塞爾維亞公司。斯梅代雷沃萬人空巷，熱烈歡迎習(xí)近平主席。“在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的和平時(shí)期，一個(gè)國(guó)家的形象和實(shí)力，是靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力來體現(xiàn)的。中國(guó)企業(yè)成功走出去，所帶來的絕不只是投資本身，更重要的是對(duì)國(guó)家品牌的影響。”河鋼董事長(zhǎng)于勇說。 

　　從河鋼塞爾維亞公司，到河鋼南非PMC礦業(yè)公司，河鋼帶著過硬本領(lǐng)、帶著中國(guó)企業(yè)品牌價(jià)值走出去，堅(jiān)持“利益本地化，員工本地化，文化本地化”的管理理念，“朋友圈”越來越大。目前，河鋼在五大洲30多個(gè)國(guó)家有70多個(gè)項(xiàng)目，在110多個(gè)國(guó)家有戰(zhàn)略伙伴和客戶，海外投資總額突破70億元，為1.2萬名海外員工提供了穩(wěn)定的工作和收入。 

　　收購(gòu)德高使全球資源配置能力“更上層樓”

　　河鋼與瑞士德高公司的合作被視為河鋼國(guó)際化的發(fā)端。2015年，河鋼完成收購(gòu)德高公司51%股權(quán)的交割，成為我國(guó)首個(gè)收購(gòu)國(guó)際成熟商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的鋼鐵企業(yè)。 

　　“在海外建設(shè)企業(yè)，企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何在當(dāng)?shù)亟⑼晟频臓I(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要在國(guó)外陌生的商業(yè)環(huán)境中形成順暢的商業(yè)流程，需要營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)來支撐。”在于勇的眼中，收購(gòu)德高這樣成熟的全球化商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，是我國(guó)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展方向。“我們現(xiàn)在不缺裝備、產(chǎn)品，缺的是全球范圍內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)那馈?rdquo;于勇說。 

　　德高公司位于瑞士盧加諾的總部有來自40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的300多名員工，在111個(gè)國(guó)家和地區(qū)從事商業(yè)活動(dòng)，與全球331個(gè)鋼廠建立業(yè)務(wù)往來，產(chǎn)品銷往4.3萬家高端客戶。河鋼看重的，正是它對(duì)于企業(yè)未來成長(zhǎng)的戰(zhàn)略意義。這筆收購(gòu)讓河鋼在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有了自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)點(diǎn)，成為世界上營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)最發(fā)達(dá)的鋼鐵企業(yè)之一，也讓河鋼獲得了高效整合配置全球資源、推進(jìn)深層次產(chǎn)業(yè)合作和資本并購(gòu)的能力，為河鋼拉開了全球化發(fā)展、大量培養(yǎng)國(guó)際化人才、大量使用國(guó)際資本的序幕。 

　　因?yàn)槌晒毓傻赂吖荆⒃跉W洲其他項(xiàng)目投資中為推進(jìn)中歐企業(yè)合作共贏發(fā)揮了顯著作用，河鋼被授予國(guó)際資本峰會(huì)(ICC)中歐企業(yè)合作大獎(jiǎng)，成為國(guó)際資本峰會(huì)創(chuàng)辦8年以來，我國(guó)唯一獲此殊榮的制造企業(yè)。 

　　“世界的河鋼”謀劃可持續(xù)發(fā)展的未來

　　隨著河鋼全球影響力的持續(xù)提升，世界同行對(duì)中國(guó)鋼鐵工業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)也在悄然發(fā)生改變。 

　　近10年來，世界鋼鐵協(xié)會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展非常重視。世界鋼協(xié)技術(shù)委員會(huì)第48屆會(huì)議在中國(guó)召開期間，河鋼邀請(qǐng)來自?shī)W鋼聯(lián)、韓國(guó)浦項(xiàng)、日本新日鐵住金、美國(guó)紐柯等11個(gè)海外鋼鐵企業(yè)和機(jī)構(gòu)的技術(shù)負(fù)責(zé)人到有著“世界最清潔鋼廠”之稱的河鋼唐鋼參觀。在近距離感受河鋼唐鋼美如畫卷的廠區(qū)，并了解了綠色制造背后高效的能源利用、嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)和精準(zhǔn)的專業(yè)追求后，他們連連贊嘆：“世界最美的鋼廠在河鋼，在中國(guó)！” 

　　走出去，讓河鋼人越來越自信。近年來，河鋼集聚全球技術(shù)創(chuàng)新要素，加快國(guó)際化人才隊(duì)伍培養(yǎng)，一幅初顯美好未來的畫卷正在徐徐展開。河鋼與澳大利亞昆士蘭大學(xué)共同建設(shè)的可持續(xù)鋼鐵創(chuàng)新中心正式掛牌；加入世界鋼協(xié)汽車用鋼聯(lián)盟，與澳大利亞昆士蘭大學(xué)、臥龍崗大學(xué)、烏克蘭巴頓研究所、普銳特、浦項(xiàng)等具有國(guó)際影響力的院校及企業(yè)加強(qiáng)合作交流，獲得瑞典國(guó)家冶金研究院支持會(huì)員資格；選派1名技術(shù)專家擔(dān)任世界鋼協(xié)技術(shù)委員會(huì)主席；職工周文濤在世界鋼協(xié)舉辦的第11屆模擬煉鋼挑戰(zhàn)賽上以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)摘下職業(yè)組桂冠。 

　　從全球化發(fā)展揚(yáng)帆起航，到形成基于全球營(yíng)銷服務(wù)、全球鋼鐵制造、全球技術(shù)研發(fā)三大平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一個(gè)“世界的河鋼”正大步向我們走來！

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