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中國鐵合金網(wǎng)訊：3月18日，首鋼股份視頻召開2月份經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，強(qiáng)調(diào)把握大勢，善抓機(jī)遇，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營生產(chǎn)上臺(tái)階。公司領(lǐng)導(dǎo)劉建輝、彭開玉、孫茂林、陳小偉、余威和各單位負(fù)責(zé)人參會(huì)。

2月份，面對春節(jié)長假、環(huán)保加嚴(yán)、物流管控等不利因素，首鋼股份內(nèi)抓管理，外抓市場，強(qiáng)化產(chǎn)線順穩(wěn)，深挖產(chǎn)線能力，大力降低降本，加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)同，結(jié)合市場走勢，優(yōu)化資源平衡，以效益最大化為原則組織訂單，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增效和效益雙提升。劉建輝指出，成績的取得是公司上下齊心共同努力的結(jié)果，在肯定成績的同時(shí)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)市場、問題導(dǎo)向，時(shí)刻保持清醒頭腦，靈活應(yīng)對市場變化，開好局起好步，全力以赴實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。

圍繞下一步工作重點(diǎn)，劉建輝強(qiáng)調(diào)

一是堅(jiān)守安全底線，鞏固順穩(wěn)高效生產(chǎn)局面。雨季將至，各單位要提早扎實(shí)做好防雨防汛準(zhǔn)備工作和防汛隱患排查工作，加強(qiáng)對突發(fā)雷雨、大風(fēng)、雷電等天氣的防范，保證設(shè)備和人員安全。

二是緊繃環(huán)保紅線，踐行文明生產(chǎn)、綠色制造。大力度、全覆蓋環(huán)保檢查是常態(tài)，要提高認(rèn)識(shí)，習(xí)慣在“放大鏡”下開展工作，不能有僥幸心，要主動(dòng)作為。領(lǐng)導(dǎo)干部要親自抓，專人負(fù)責(zé)，定期督查，按照逐個(gè)點(diǎn)位、逐道工序、逐條標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真自查自糾，提升無組織排放水平。

三是搶抓市場機(jī)遇，持續(xù)加大產(chǎn)出。結(jié)合當(dāng)前市場走勢，要強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同，按效益優(yōu)先原則，統(tǒng)籌資源平衡，多打?qū)嵨锂a(chǎn)量，減少結(jié)轉(zhuǎn)；要積極推進(jìn)“公轉(zhuǎn)鐵”，進(jìn)一步提升火運(yùn)比例，確保物流順暢、交貨高效。

四是加強(qiáng)質(zhì)量管控，減少現(xiàn)貨發(fā)生率。保障區(qū)域市場，壓降產(chǎn)品庫存。質(zhì)量是企業(yè)的生命，要透過質(zhì)量問題深挖背后管理的不足，在抓好設(shè)備管理、人員水平、精細(xì)管理自變量的基礎(chǔ)上，促進(jìn)質(zhì)量這項(xiàng)應(yīng)變量的提升。

五是深化對標(biāo)挖潛，做好各項(xiàng)指標(biāo)收口工作，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營生產(chǎn)上水平。以市場為導(dǎo)向，客戶為中心，要在保障安全、質(zhì)量的前提下，合理安排檢修時(shí)間。

孫茂林從利潤、收入、盈利水平、產(chǎn)品單利等方面解讀了2月份經(jīng)營活動(dòng)情況，要求各單位高度重視質(zhì)量問題，以“雙十問題”、掛牌督辦為抓手，減少質(zhì)量損失；鐵前成本、專項(xiàng)成本、采購排名要堅(jiān)持對標(biāo)對表，縮小行業(yè)差距；要減少庫存資金占用，結(jié)合中修提早安排生產(chǎn)計(jì)劃。

來源：首鋼股份

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