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中國鐵合金網(wǎng)訊：

今年，新疆天業(yè)天偉化工有限公司緊盯目標(biāo)任務(wù)、狠抓工作落實(shí)，動(dòng)員干部職工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，大力發(fā)揚(yáng)“孺子牛”“拓荒牛”“老黃牛”精神，統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作開好局起好步。

天偉化工有限公司搶抓糊樹脂、特種樹脂市場機(jī)遇，把握客戶訂單源源不斷的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)市場研判分析，多措并舉提質(zhì)增效。加強(qiáng)與物流銷售部門溝通，發(fā)揮牌號(hào)多，轉(zhuǎn)產(chǎn)、包裝質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)勢，積極生產(chǎn)暢銷產(chǎn)品；派出工程技術(shù)人員針對(duì)目標(biāo)市場，走訪下游客戶、開展市場調(diào)研活動(dòng)，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)前沿技術(shù)，謀劃產(chǎn)品未來市場定位和發(fā)展方向，為公司高質(zhì)量發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

今年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的集中攻堅(jiān)階段，天偉化工有限公司以積極創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作目標(biāo)，總結(jié)、梳理、分析安全重點(diǎn)難點(diǎn)問題，狠抓措施完善、責(zé)任落實(shí)、培訓(xùn)教育、缺陷消除等方面工作，以問題、目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，通過舉辦專職監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)班、天業(yè)集團(tuán)內(nèi)部行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜覍ｍ?xiàng)督導(dǎo)檢查、勞氏體系專家?guī)头觥㈦p控體系建設(shè)等手段，不斷提升安全管理水平。公司一季度生產(chǎn)裝置滿負(fù)荷運(yùn)行平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零非停”的目標(biāo)，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

目標(biāo)已經(jīng)設(shè)定，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要集體的智慧和力量。天偉化工有限公司將年度生產(chǎn)任務(wù)層層分解，壓力層層傳導(dǎo)，時(shí)間到天、任務(wù)到人，通過量化指標(biāo)考核，制定勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)罰制度。激勵(lì)每一位員工從一滴水、一顆料、一粒渣做起，挖潛增效。公司積極開展合理化建議征集，并以職工“五小”活動(dòng)為抓手，激發(fā)員工不斷優(yōu)化工藝，精準(zhǔn)操作。其中，機(jī)封水可視化管理、通過優(yōu)化控制程序提高預(yù)混槽的投料量等課題，入圍天業(yè)集團(tuán)職工“五小”活動(dòng)評(píng)審項(xiàng)目。勞動(dòng)競賽開展以來，天偉化工有限公司廣大干部職工勤奮敬業(yè)、不計(jì)得失、無私奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)。

2021年是“十四五”開局之年。當(dāng)前，面對(duì)國內(nèi)外多種利好因素相互推動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)向好。天偉化工有限公司黨委將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工順勢而為，乘勢而上，聚勢而強(qiáng)，不斷增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把握發(fā)展規(guī)律，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好安全生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。（陳光  劉秉權(quán)）