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2008年以來，石橫特鋼緊抓“三條生命線”，即產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力、企業(yè)盈利能力和創(chuàng)新能力，把轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排等作為科學(xué)發(fā)展的主旋律，走出了一條以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以資源節(jié)約型、環(huán)保友好型為重點，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和打造知名品牌為目標的科學(xué)發(fā)展之路。
外部環(huán)境的變化，給企業(yè)的生存發(fā)展尤其民營企業(yè)的生存發(fā)展帶來了新課題。在新形勢下，民營企業(yè)該如何實現(xiàn)新發(fā)展？3月4日，十三屆全國人大代表、石橫特鋼集團董事長張武宗接受了記者的書面采訪。他認為，社會責任、成果共享、綠色發(fā)展和盈利能力是新時代民營企業(yè)發(fā)展的必由之路。
把承擔社會責任放在首位
“新時期企業(yè)承擔的社會責任成為國家發(fā)展的主體，企業(yè)應(yīng)當把承擔社會責任放在首位。”張武宗認為。
他介紹，經(jīng)過四十多年的改革開放，國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本變化，中國從一個以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)、三產(chǎn)落后的發(fā)展中國家，發(fā)展成為以工業(yè)、三產(chǎn)為主體的中等發(fā)展國家。2020年，第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)比例由1978年的70.5%降為23.6%；第二、第三產(chǎn)業(yè)占76.4%，已成為就業(yè)主體。
以石橫特鋼為例，“十三五”（2016-2021年）期間，石橫特鋼繳稅總額108.02億元，繳費9.90億元，其中在山東省泰安市繳稅73.52億元，繳費7.30億元，平均每年繳稅費13.47億元，居山東省泰安市第一位，人均繳稅22.5萬元/年。
除此之外，石特集團積極參與社會公益事業(yè)，成立2000萬元教育基金，支援教育事業(yè)，本廠學(xué)校、幼兒園全部免費供應(yīng)牛奶；建立3000萬元見義勇為基金，捐助因見義勇為犧牲的烈士及先進人物；新冠疫情捐助資金1237.55萬元；為了支持肥桃發(fā)展，生產(chǎn)有機綠色肥桃，組建桃都果業(yè)公司，累計投資3000萬元，開發(fā)建設(shè)千畝桃園。
“盡最大努力承擔社會責任，是企業(yè)的義務(wù)，也是企業(yè)的光榮。多年來，我們把繳稅、繳費列為企業(yè)的經(jīng)營計劃，把公益事業(yè)列入企業(yè)的重要工作，贏得了地方政府和社會的認可，提高了企業(yè)的公信力，對改善營商環(huán)境起到了重要作用。”張武宗表示。
正確處理企業(yè)、員工、股東的利益關(guān)系，體現(xiàn)成果共享
“企業(yè)是員工的飯碗，是員工和股東的利益共同體，沒有企業(yè)的發(fā)展，員工收入、股東分紅都是空談。”張武宗認為。
他介紹，2011年—2021年的11年間，石橫特鋼企業(yè)凈利潤206億元，用于企業(yè)積累的占94.5%，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了堅實的資金保障。資本股分紅占4.4%，其中大股東分紅1.6%，普通員工分紅2.8%。以獎勵股、崗位股的形式累計分紅2.3億元，占比1.1%。
“企業(yè)薪酬制度的價值取向，一是按勞分配，體現(xiàn)了以奮斗者為本、以人才為本的分配原則；同時以工齡補貼的形式，承認員工的歷史貢獻，兼顧低收入群體。”張武宗指出。
就石橫特鋼來說，2021年人均收入10.51萬元，員工最低收入比政府規(guī)定標準高62%，員工實發(fā)收入低于4000元/月的只有75人（較上年減少72%），人均住房面積達56.7平方米，人均私家車擁有量0.37輛，分別超過社會平均數(shù)的42.5%和117.6%。
“我們企業(yè)未來奮斗的四個目標，其中一條是實現(xiàn)同行業(yè)、同類企業(yè)一流的收入水平。2021年扣除高中層年薪人員，員工人均實際收入9.53萬元/年。計劃未來三年員工收入增長1萬元/人年，至2024年人均收入達到13萬元。”張武宗介紹。
“建立一個和諧的、工作和生活幸福指數(shù)優(yōu)宜的企業(yè)是我們的美好目標之一。”張武宗表示，“在國家的社會保障能力尚不能及的情況下，我們規(guī)定，在我們企業(yè)，不能因經(jīng)濟困難導(dǎo)致孩子上不起學(xué)，不能因出現(xiàn)特殊事故造成家庭生活困難，不能因經(jīng)濟困難使員工及直系親屬（父母、岳父母、子女）看不起病。”
在石橫特鋼，凡大病醫(yī)療費用個人承擔不起的，全部由企業(yè)托底。近期，石橫特鋼還在城區(qū)建設(shè)高標準住宅2110套，售給員工996套，優(yōu)惠總額1.69億元。購房員工中為企業(yè)貢獻突出者最多每套優(yōu)惠42.6萬元，占房宅總價的30%甚至更多。為進一步改善教育條件，石橫特鋼2020年新建初中部教學(xué)樓，企業(yè)支援投資351萬元；2021年新建幼兒園，企業(yè)投資2100萬元。為進一步改善生活環(huán)境，石橫特鋼2021年綠化美化投資約2097萬元，力求建設(shè)一個公園式生活區(qū)。
把安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保列入企業(yè)生存發(fā)展的必保目標
“以奮斗者為本、共創(chuàng)共贏是我們的核心價值觀，把滿足員工的安全需求、薪酬需求、勞動條件需求、尊重需求、實現(xiàn)自我價值需求作為實現(xiàn)以人為本的主要標志，杜絕死亡事故、重傷事故，實現(xiàn)生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故為零是我們管理上水平始終不渝的目標。”張武宗認為，“只有如此，才能配得起一流管理水平，才能真正實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、高效。”
2月24日，山東省安全生產(chǎn)專項督導(dǎo)組在石橫特鋼聽取了專業(yè)管理人員介紹，并到四煉鐵主控室參觀了視頻監(jiān)控系統(tǒng)和自動化智能系統(tǒng)之后，對石橫特鋼的安全生產(chǎn)管理給予高度評價。他指出，石橫特鋼時刻牢記“人民至上、生命至上”理念，切實把安全責任扛在肩上，記在心里，落實到行動上，確保不碰紅線、不出事故，為健康、盈利、長壽發(fā)展保駕護航。
“超低排放是國家對整個鋼鐵行業(yè)的要求。經(jīng)過更新改造，2021年我們企業(yè)已經(jīng)全部達到超低排放標準。”張武宗介紹。在鐵、鋼、材、焦等系統(tǒng)，石橫特鋼累計投資30多億元，用于環(huán)境治理和循環(huán)經(jīng)濟，目前在用除塵器100多臺套，煙氣脫硫脫銷設(shè)施各9套，噪音治理設(shè)施100多臺（套），水循環(huán)利用和廢水處理系統(tǒng)60多臺（套），實現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)全過程的污染預(yù)防與控制。每年投資9億多元，保障環(huán)保設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施的全程同步運行，做到了超前治理，超低排放。
企業(yè)積極響應(yīng)國家號召，采用先進環(huán)保治理技術(shù)，大力開展超低排放改造，取得了良好效果。燒結(jié)、球團、焦爐煙氣全部采用國家推薦的可行治理技術(shù)，脫硫采用高效的石灰-石膏法，脫硝采用中低溫SCR工藝，經(jīng)治理后的二氧化硫、氮氧化物全部達到超低排放標準以下。在顆粒物超低排放方面，采用覆膜濾料、高效濾筒、低過濾風速設(shè)計等先進的超低技術(shù)，顆粒物排放濃度低于超低標準10%以上。
2021年，石橫特鋼按超低排放和A級企業(yè)要求推進綠色工廠建設(shè)，投資近2億元建設(shè)除塵設(shè)施，投資1800萬元完成老廠區(qū)“雨污分流”，投資2000萬元擴大綠化面積50萬㎡，建設(shè)園林式公園17處，新配置清掃車灑水車40余臺，廠區(qū)面貌再上新臺階。
“2022年，石橫特鋼將以改善經(jīng)濟技術(shù)指標為依托，深挖內(nèi)部潛力，強抓降本增效，做好節(jié)能降碳，全力打造創(chuàng)新驅(qū)動、綠色低碳、智能制造的鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群。”張武宗說。
保持一流的盈利能力
“在實現(xiàn)石橫特鋼發(fā)展目標的征途上，我們要做的事情很多，但千條萬條有一個前提，即必須保持一流的盈利能力。”張武宗說。
“打造一流盈利能力是一個系統(tǒng)工程，必須實現(xiàn)價值鏈條的每一個環(huán)節(jié)都達到高效率、高效益。其中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場布局、銷售價格控制的效益最大化；供應(yīng)鏈的性價比最高；生產(chǎn)過程做到精細化管理，經(jīng)濟技術(shù)指標、管理指標在同行業(yè)達到先進平均水平以上；資金管理實現(xiàn)低成本高效益；主要生產(chǎn)要素得到最佳配置，這是增強盈利能力的五個重點環(huán)節(jié)。”張武宗指出。
作為國內(nèi)建材行業(yè)用鋼品種規(guī)格齊全的企業(yè)，石橫特鋼目前已形成棒材、線材、型材三大產(chǎn)品體系，鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、錨桿用熱軋帶肋鋼筋、預(yù)應(yīng)力混凝土用螺紋鋼筋等三大產(chǎn)品獲評“山東名牌產(chǎn)品”“鋼鐵尋冠冠軍產(chǎn)品”,螺紋鋼、圓鋼、精軋螺紋鋼筋、型材等產(chǎn)品，成功打入奧運場館、雄安新區(qū)、京滬高鐵、青藏鐵路、石島灣核電站、港珠澳大橋、京港澳高速、南方電網(wǎng)等國家重點建設(shè)項目。
“讓員工保持始終積極的工作狀態(tài)，有不屈不撓的創(chuàng)新進取狀態(tài)，一個良好的機制是動力的不竭源泉。”張武宗認為。
他指出，這個機制的主要特點有四條：一是優(yōu)勝劣汰的用人機制；二是科學(xué)的符合價值規(guī)律的分配機制；三是高效順暢的管理流程；四是科學(xué)規(guī)范的管理制度，有了這些，就有了員工的持久積極性。
“噸鋼利潤、噸鋼稅金始終居同行業(yè)前列，體現(xiàn)了石橫特鋼較強的盈利能力和發(fā)展能力，我們正踐行著‘做盈利企業(yè)、做健康企業(yè)、做長壽企業(yè)’的發(fā)展愿景。”張武宗自豪地說。
來源 | 中國冶金報
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