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中國鐵合金網(wǎng)：近日，韶鋼松山與江門臺山寶豐鋼鐵簽訂網(wǎng)絡(luò)鋼廠運(yùn)營合作框架協(xié)議，這是韶鋼成功簽約的第七家網(wǎng)絡(luò)鋼廠。

韶鋼認(rèn)真貫徹落實中國寶武一屆五次職代會、中南鋼鐵一屆一次職代會精神，積極推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)鋼廠”拓展，加快廣東鋼鐵整合步伐，目前已與省內(nèi)7家短流程鋼廠進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)鋼廠運(yùn)營合作，通過戰(zhàn)略推進(jìn)和具體措施實施，促進(jìn)了廣東鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平的全面提升。

深入推進(jìn)“四統(tǒng)一兩覆蓋”

一是針對存量鋼鐵企業(yè)，按照“一企一策”的方式量身定做合作方案，制定推進(jìn)計劃，成熟一家實施一家。二是根據(jù)不同區(qū)域的特點，成立專項推進(jìn)工作組，充分利用韶鋼的管理、技術(shù)、質(zhì)量、人才、研發(fā)等優(yōu)勢，實現(xiàn)廣東鋼鐵整合的集中策劃、協(xié)同運(yùn)作。三是積極探索委托加工、產(chǎn)線共建等合作模式，實施布點短流程網(wǎng)絡(luò)鋼廠和盤活粵西地區(qū)長流程鋼企，布局粵北到珠三角沿線制造基地，實現(xiàn)制造基地前移。四是深化基地管理，打造“精品基地、標(biāo)桿基地”，保證基地擴(kuò)展和推進(jìn)質(zhì)量，穩(wěn)步提升“基地管理、品牌運(yùn)營”的品牌效益。

韶鋼強(qiáng)化與網(wǎng)絡(luò)鋼廠協(xié)同配合，深入推進(jìn)“四統(tǒng)一兩覆蓋”（統(tǒng)一制造、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一協(xié)同采購，物流體系覆蓋、信息系統(tǒng)覆蓋）有效實施。為有效運(yùn)行“基地管理，品牌運(yùn)營”商業(yè)模式，實現(xiàn)合作雙方共贏，每個基地韶鋼都派出支撐人員組成項目團(tuán)隊，駐廠扎實、深入做好相關(guān)工作。

充分發(fā)揮“一總部多基地”優(yōu)勢

一是建立總部與基地的無障礙溝通機(jī)制，通過定期會議充分了解合作過程中出現(xiàn)的問題并及時解決。二是加強(qiáng)“基地現(xiàn)場常駐人員+短期支撐人員”的管理，同時發(fā)揮韶鋼全面深厚的體系化管理能力，運(yùn)用豐富的管理工具加強(qiáng)基地運(yùn)行水平監(jiān)測，并運(yùn)用“對標(biāo)找差”理念及工具，推動各基地生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)提升。三是對基地開放韶鋼采購供應(yīng)渠道，實現(xiàn)寶武供應(yīng)鏈和企業(yè)采購相互配合，降低采購成本，實現(xiàn)效益最大化。四是精細(xì)化策劃產(chǎn)銷計劃，使各基地實現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格的極致分工，進(jìn)一步提升物流配送的效率，實現(xiàn)“旗艦基地+衛(wèi)星基地”的系統(tǒng)化運(yùn)作、高效化管理、科學(xué)化決策，最終實現(xiàn)“一總部多基地”工作良好推進(jìn)和發(fā)展。

2020年9月9日，韶鋼與粵韶鋼鐵簽訂“基地管理、品牌運(yùn)營”合作框架協(xié)議，同年12月，粵韶鋼鐵正式成為韶鋼生產(chǎn)制造基地。在粵韶鋼鐵生產(chǎn)現(xiàn)場，場地整齊干凈，生產(chǎn)按節(jié)奏有序進(jìn)行，員工精神面貌良好……

全力以赴提供專業(yè)支撐

一是針對基地企業(yè)基礎(chǔ)管理比較薄弱，配合加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理。推行現(xiàn)場6S管理，制定、完善相關(guān)制度，促進(jìn)員工行為養(yǎng)成、規(guī)范操作；加強(qiáng)日常質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保管控，制訂、完善、落實管理制度，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全、規(guī)范、有序運(yùn)行。二是針對生產(chǎn)問題，主動參與，進(jìn)行專項研究，提供支持幫助。如針對“兩包一爐”壽命開展攻關(guān)，提升包齡、爐齡；加強(qiáng)煉鋼成份控制、軋鋼溫度控制，優(yōu)化參數(shù)設(shè)置，規(guī)范崗位操作，穩(wěn)定提升產(chǎn)品性能、外觀質(zhì)量；優(yōu)化、完善制造體系，幫助對管理架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整等。三是協(xié)助對工藝、設(shè)備進(jìn)行升級改造。如將粵韶鋼鐵軋鋼產(chǎn)線改造成高速棒材工藝，通過精確的控軋、控冷工藝，實現(xiàn)鋼材內(nèi)部晶粒組織更加均勻、物理性能更加穩(wěn)定、外觀尺寸更加精確且降低合金消耗，生產(chǎn)更穩(wěn)定順行，產(chǎn)品質(zhì)量更有保障。四是掌握基地日常生產(chǎn)、庫存、銷售等情況，與總部做好溝通協(xié)調(diào)，落實“四統(tǒng)一兩覆蓋”，實現(xiàn)雙方共贏。五是幫助提升員工素質(zhì)。針對基地員工基礎(chǔ)相對較差、流動性大、隊伍管理難度增加等情況，幫助基地企業(yè)優(yōu)化管理理念，完善員工激勵機(jī)制，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工安全、操作技能。

粵韶鋼鐵副廠長宋慶中說：“粵韶鋼鐵成為韶鋼生產(chǎn)基地后發(fā)生了很大變化，韶鋼在管理、技術(shù)上進(jìn)行了很好的支撐，粵韶鋼鐵現(xiàn)場環(huán)境、員工面貌發(fā)生了很大改觀，企業(yè)品牌更響，社會影響力更大。”

韶鋼網(wǎng)絡(luò)鋼廠運(yùn)營合作模式，有利于合作鋼廠實現(xiàn)品牌提升、效益提升、社會責(zé)任提升和抗風(fēng)險能力提升，能引領(lǐng)區(qū)域鋼鐵企業(yè)走安全、環(huán)保、低碳、智慧的綠色發(fā)展之路，提高區(qū)域鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展水平，受到政府部門和合作伙伴的高度認(rèn)可。

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