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中國鐵合金網：在湖南黃金辰州礦業二季度董事長工作例會上，董事長李中平提出乘勢而上，全力沖刺“雙過半”的工作要求。二季度，鎢品廠生產開足馬力，跑出加速度。5月份產量創單月歷史新高，累計同比增加93.83%。

均衡生產 效率創新高

鎢品廠緊緊圍繞“安全就是產量，成本就是利潤”工作主線，按照均衡高效的生產組織原則，嚴格落實安全生產要求，強化效率觀念，上下協調聯動。

磨礦堿解大班“穩字當頭”，合理搭配原料，原礦一次分解成功率創單月歷史最優水平；離子交換大班“快字為先”，交換柱持續保持高效運行模式，實現了金屬的快進快出；蒸發結晶大班“干字為實”，產量任務與母液處理兼顧，交前液鎢氯比管控成果顯著，助力交換柱高效運行。5月平均日產達8.6t，均衡生產效率創新高。

過程管控效果明顯

為強化生產過程管控，鎢品廠建立均衡生產過程控制標準53項，生產組和技術組聯合每日預警分析并形成措施，每周召開兩次以上的生產技術協調會，以現場為基點，以問題為導向，及時分析查擺問題，提高對生產技術問題的預見性和敏感性。堅持做到“日清日結”，真正做到均衡、連續、滿負荷生產，并在廠技術核心交換柱崗位推行“看板作業”，讓班組長成為數據統計、分析的主體，提升班組長技術管控能力的同時，讓班組長認清班組存在的問題，不斷超越提升。

員工隊伍士氣高漲

公司勞動競賽辦公室、冶煉幫服小組高效對接，積極深入一線，解決生產現場困難，全體管理人員踐行“干部作風大整治”和“干部四聯”工作要求，在處理量大幅增加的情況下，與員工想在一起、站在一起、干在一起，連續創造日處理量、月處理量的新紀錄，員工隊伍士氣高漲。

接下來，全體鎢品人將在工作中主動更主動，全力沖刺6月份生產任務，全體鎢品人將用辛勞和汗水牢牢把握安全生產主動權，確保高效實現“雙過半”。

• [責任編輯：tianyawei]