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中國鐵合金網：今年以來，結合生產經營實際，集團公司各部門和成員單位全面貫徹黨的二十大精神，堅持問題導向、目標導向、結果導向，在重點鞏固和持續提升的基礎上，穩步推進“提質增效、轉型升級”攻堅行動，更加注重核心關鍵技術指標提升，加快產業鏈供應鏈項目建設，加大改革成效和創新技術應用，突出綠色、數字化轉型。1月份，“提質增效、轉型升級”保障措施創效明顯，為實現一季度“開門紅”奠定了基礎。

今年年初，圍繞2023年提質增效目標，根據各單位和各職能部門實際，集團公司制定了138項保障措施，分別從加強黨的領導、指標提升、項目產出、技術創新、改革發展、轉型升級六個方向集中發力。

結合對標對表，提出入爐焦比、鋼鐵料消耗、鋁液綜合交流電耗、供電煤耗、硅鐵電耗等指標提升目標，進一步壓降生產成本；圍繞集團公司“十四五”規劃實施的重大投資項目，重點對節能降耗、產品結構優化、延鏈補鏈、資源保障等項目實施全過程管理，創造利潤增長點；以強化科技攻關、促進成果轉化為導向，以打造創新聯合體和新型研發機構為支撐點，突出重要領域關鍵核心技術攻關，依靠科技創新催生高質量發展動能；把推動改革落地見效擺在更加突出的位置，從打通制度堵點、抓好制度執行，推動解決實際問題等方面，不斷深化企業改革；緊扣“強科技、強工業”行動目標，加快傳統產業“三化”改造，大力培育新能源新興產業。

為保障2023年度“提質增效、轉型升級”攻堅行動目標實現、各項措施落實落地，預算財務部牽頭加強推進協調、縮短管控周期，其他職能部門加強履職、加大指導服務，對41項能夠按日推進的保障措施按日進行盯控，對138項保障措施按周進行盯控，加強過程督導，對存在問題及時牽頭研究解決。

一系列綜合措施的有效開展，集團公司“提質增效、轉型升級”攻堅行動創佳績：1月份，集團公司在前期推進模式基礎上進一步加強管控，完成目標進度的保障措施有127項。其中：

加強黨的領導、深化風險防控措施按進度推進，重點組織開展集團公司黨委理論中心組學習、線上線下宣講黨的二十大精神、加強資金風險和市場價格風險防范工作。

指標提升方面產生效益0.66億元，主要是噸鋼綜合能耗較目標進步65.2kgce/t、大用戶直購電價同比降低0.02元/千瓦時、電解鋁產量同比增加0.64萬噸、鋁液綜合交流電耗同比進步139kWh/t。

項目產出方面產生效益0.17億元，主要是粉礦懸浮磁化焙燒處理原礦15.4萬噸、不銹鋼新建中頻爐生產1.46萬噸、新#6機組乏汽余熱回收37.46萬吉焦。

技術創新方面產生效益0.1億元，主要是鋅鋁鎂板帶產銷量1.22萬噸、核用不銹鋼產銷量0.06萬噸、宏晟電熱公司紅沙梁煤摻燒4.3萬噸。

改革發展方面，主要是組織各單位普通管理技術人員開展年度考評工作，對11家二級廠礦經理層擬訂2023年度經營業績考核指標及考核標準。

轉型升級方面產生效益0.04億元，主要是開展供應鏈融資節約資金成本203萬元、西溝礦“5G+智慧礦山”項目大幅提高勞動生產率、430冷軋高端客戶銷量同比增加120噸且基價高于同行。

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