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鄒繼新:行業第六輪下行周期持續時間可能會更長、經營壓力會更大

  • 2024年03月22日 12:10
  • 來源:中國鐵合金網

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  • 關鍵字:鄒繼新,下行周期
[導讀]鄒繼新作學習小結時,主要談了三點體會。
中國鐵合金網:
 
3月18日,寶鋼股份舉行2024年第二次黨委理論學習中心組學習。中國寶武黨委常委,寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新主持會議并作學習小結。
 
鄒繼新作學習小結時,主要談了三點體會。
 
一是統一思想和行動,深入學習貫徹習近平總書記重要講話和全國“兩會”精神。要切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話和全國“兩會”精神上來,深入學習領會因地制宜發展新質生產力、進一步全面深化改革等重要部署,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要把思想和行動統一到黨中央對國際國內形勢的科學判斷上來,保持戰略清醒和定力,提振發展信心和底氣,堅定不移做好自己的事;統一到黨中央對牢牢把握高質量發展這個首要任務、因地制宜發展新質生產力的重要要求上來,準確把握新質生產力的基本內涵、核心標志、本質屬性,以新質生產力催生新產業、新模式、新動能;統一到黨中央對今年工作的決策部署上來,對標對表各項任務要求,進一步找準工作的切入點和突破口,確保黨中央決策部署落實落地。
 
二是牢牢把握高質量發展的首要任務,大力發展新質生產力,不斷塑造發展新動能新優勢。一要堅持創新引領,培養發展新動能。寶鋼股份要以國家戰略需求和產業發展戰略為導向,以提高核心競爭力和增強核心功能為重點,積極承擔國家專項研發任務和深入推進關鍵核心技術攻關,面向國家新能源、新賽道發展需求,提前布局新一代產品研發,高站位推進富氫高爐、富氫氣基豎爐等使命擔當工程,進一步強化科技創新主體地位,在培育和發展新質生產力的新動能上,走在前、做示范。二要堅持數智賦能,構筑競爭新優勢。寶鋼股份要圍繞國家推進新型工業化、加快制造強國建設等戰略任務,從實際出發,先立后破、因地制宜,依托云計算、新一代AI等夯實數據底座,加快推動鋼鐵大模型、工業大腦、AI主操等賦能點,加快推動數字技術與工業化的深度融合。年內完成“場景+AI”應用大于100個,培養數智化專業人才。三要推進綠色低碳,實現發展新突破。寶鋼股份要高站位推進綠色科技創新,加大低碳冶金技術的研發力度,牽頭建立綠色技術的創新攻關平臺,推動綠色技術從實驗室到市場的落地轉化。要完善公司低碳產品品牌管理,深入推進能效達標創領航行動,鞏固超低排放工作成效,提高綠電比例,建設固危廢管理示范基地,滾動更新并落實長江、黃河流域大保護行動計劃,在綠色低碳發展上,實現新突破、做出新貢獻。
 
三是匯聚擔當實干之力,搶抓工作先機,推動全年各項目標任務落地落實。圍繞貫徹落實好黨中央國務院、寶武集團的決策部署,不折不扣落實好寶武集團工作會、職代會的工作部署,要把解放思想和貫徹落實作為工作的重中之重。一是解放思想。要錨定年度工作目標任務,解放思想搶抓工作先機,摒棄“等靠要”等舊思維、舊理念,打破思維定勢和路徑依賴,推動能力大提升、作風大轉變。二是貫徹落實。結合當前嚴峻形勢,推進年度各項重點工作,要立足實情、求真務實,圍繞制造能力提升、產品創新、產品結構調整等推進產品經營,圍繞高爐穩定等推進成本削減。三是斗爭意識。行業第六輪下行周期持續時間可能會更長、經營壓力會更大,我們要做好打“持久戰”的準備。要增強斗爭意志、提高斗爭本領,引導激勵各級領導干部勇挑重擔子、敢啃硬骨頭,不斷增強產品經營踐行高端化、綠色低碳踐行綠色化、數智賦能踐行智能化、極致效率踐行高效化的能力和本領,以新氣象新作為推動各項工作取得新成效。
 
來源:寶鋼股份直通車
  • [責任編輯:kangmingfei]

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