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中國鐵合金網訊：吉化電石廠在產品結構調整中關停老有機硅、焦化系統等裝置后，裝置由原來的12套減少到7套，銷售收入由22.5億元降至9.5億元，成本支出比例顯著增加，生產經營面臨前所未有的挑戰。該廠通過系統優化改造降本增效，突出了拳頭產品的優勢，增強了市場競爭力。
氯磺化聚乙烯產品是該廠的拳頭產品，裝置建于1968年，規模為目前國內最大。面對當前市場形勢，該廠組織人員破解原料消耗瓶頸，實施節支降耗戰略，使產品產能和質量不斷提高，到7月20日，該產品已完成月生產計劃的95%。
該廠根據氯堿系統負荷現狀，停運兩臺整流變壓器，年節省變壓器容量費367.76萬元、電費28.14萬元；調整東總降變電所及AES裝置供電方式，年節約電費259.2萬元。
通過一系列優化，該廠公用工程系統“大馬拉小車”問題得到解決。目前該廠蒸汽、電、過濾水單價比2011年5月分別降低了71%、66%和47.8%，壓縮空氣、冷凍水、低溫水等單價降幅達到80%以上。
文章來源：中國化工報
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