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中國鐵合金網(wǎng)訊：中國鐵合金生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀基本是生產(chǎn)規(guī)模小、地域分布較散和管理比較亂。拿硅鐵生產(chǎn)企業(yè)為例，硅鐵主產(chǎn)區(qū)青海、內(nèi)蒙古、寧夏和甘肅各地年產(chǎn)能在一兩萬噸的企業(yè)數(shù)量很多，分布也較為分散，缺乏產(chǎn)業(yè)集中度。企業(yè)規(guī)模小就容易造成企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，環(huán)保節(jié)能方面不占優(yōu)勢，進(jìn)而影響企業(yè)的競爭力。
在12月7日中國鐵合金網(wǎng)主辦的2014年鐵合金行業(yè)展望高峰論壇上騰達(dá)西t鐵資源控股集團(tuán)王玉平經(jīng)理對此提出了自己的見解。他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和兼并重組是鐵合金企業(yè)贏取競爭力的砝碼。針對產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面，他講到企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)能夠提高資源、能源利用效率，同時(shí)能夠提升產(chǎn)品質(zhì)量。而大企業(yè)通過兼并小企業(yè)實(shí)現(xiàn)重組能夠?qū)崿F(xiàn)信息、技術(shù)、資金與人力的合理配置與共享，同時(shí)能夠降低企業(yè)經(jīng)營成本、降低風(fēng)險(xiǎn)等。
在兼并重組方面，青海地區(qū)做出帶頭作用。到現(xiàn)在，青海海東市民和縣、互助縣和樂都三縣中小型鐵合金生產(chǎn)企業(yè)按照青海省政府要求實(shí)現(xiàn)了重組，建立了民和甲鼎鐵合金集團(tuán)有限公司、互助博強(qiáng)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司和樂都九通鐵合金集團(tuán)股份有限公司。這三個(gè)公司的鐵合金產(chǎn)能占據(jù)了青海省的絕大數(shù)份額。
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