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中鎢高新上半年利潤、產銷量等指標均實現“時間過半、任務過半”的目標

  • 2020年08月05日 17:10
  • 來源:中國鐵合金網

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  • 關鍵字:鋼鐵 鐵合金 鎢鐵 鎢精礦 鉬鐵 鉬精礦 釩鐵 釩氮合金 鐵礦石 電力 煤炭
[導讀]中國鐵合金網訊:7月16日-17日,中鎢高新材料股份有限公司在柿竹園公司召開了2020年半年工作會議。公司董事長、黨委書記李仲澤,總經理、黨委副書記謝康德出席會議并講話。公司黨委副書記、副總經理王輝平主持會議。

中國鐵合金網訊:7月16日-17日,中鎢高新材料股份有限公司在柿竹園公司召開了2020年半年工作會議。公司董事長、黨委書記李仲澤,總經理、黨委副書記謝康德出席會議并講話。公司黨委副書記、副總經理王輝平主持會議。

本次會議分為兩個階段,第一個階段是以視頻會議形式召開年中經濟運行分析會暨健康安全環保工作會,第二階段是現場召開公司戰略與企業文化研討會。會議的主要任務是總結上半年工作和重要經驗,分析全球疫情持續蔓延下面臨的發展形勢,安排部署公司下半年重點工作。同時認真研究思考公司戰略和企業文化,從宏觀上把握公司下一步發展方向。

謝康德全面總結了上半年生產經營、重點工作進展情況,并對下半年重點工作進行了安排部署。

謝康德在講話中指出,上半年,面對新冠肺炎疫情帶來的嚴峻考驗,公司堅決貫徹落實年初工作會議的決策部署,提前布局、及時調整、精準施策,積極統籌抓好疫情防控和生產經營工作,在一季度實現“開門紅”的基礎上,上半年利潤、產銷量等指標均實現了“時間過半、任務過半”的目標,公司市場競爭力、抗風險能力進一步提升。

結合公司經營發展實際情況和下一步工作重點,謝康德強調,下半年公司面臨的形勢依然復雜嚴峻,但危和機同生并存。我們既要堅持底線思維,做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備,更要練好內功,化危為機,搶抓機遇,在危機中育新機,于變局中開新局。重點做好以下幾個方面工作:

一是堅定信心、勇挑重擔,全力完成全年目標任務。

公司各直管企業要堅定信心,一鼓作氣,勇挑重任,結合全年目標任務,對照自身完成情況,細化指標,夯實責任、搶抓進度,確保圓滿完成年度預算目標。

二是抓住機遇,快速反應,主動應對新的市場形勢。

抓住高端市場機遇,加快市場布局。積極應對挑戰,快速反應,搶占主動。

三是狠抓“兩率”,不斷提升企業競爭力。

重點在抓好“勞動生產率”“資產周轉率”上多做文章,從投資源頭抓起,不斷提高“兩率”。‍

四是加快改革步伐,推動體制機制更大突破。

加快完成重點項目審批;加快混合所有制改革;進一步推動中長期激勵約束機制試點,加速推進各項措施落地,有效激發企業活力。‍

五是持續推進“數一數二”戰略,不斷鞏固提升行業地位。

認真分析戰略實施的路徑、措施,制定時間表、路線圖,加快推進落實落地。

六是抓好技術進步推進礦山降本增效。

堅持智能化、綠色無尾和共享服務的發展方向,盡快發揮共享服務研發中心的作用,推進礦山降本增效。‍

七是扎扎實實抓好精細化管理,加快推進SAP項目工作‍。

八是抓好安全環保,嚴守企業發展“紅線”。

全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針,和“綠水青山就是金山銀山”的綠色發展理念,進一步提高政治站位,履行好生態環境保護職責,從嚴從實認真落實中央環保督察反饋問題整改。加強科技投入,加快淘汰落后設備設施、工藝技術的步伐,實現基礎安全。強化“一切安全環保問題都是管理問題,一切安全環保習慣都是管出來的,一切安全環保事故都是可以避免的,一切安全環保風險都是可防可控的”的安全環保理念,持續增強員工安全環保意識,營造全員講安全環保、懂安全環保、干安全環保的良好氛圍。‍

在戰略與企業文化研討會上,李仲澤以“戰略、文化、執行”為主題作總結發言。

關于戰略

他指出,一是各直管企業和相關部門要在中鎢高新整體戰略框架下,抓緊研究制定、修訂自身子戰略和三年規劃。二是對于公司產品戰略,要堅持數一數二,統分結合。礦山企業要充分發揮礦山整體優勢,在“分”中協同,在集中統一共享上來做文章。對于存在產品交叉的冶煉企業和合金企業,要在“統”中競爭,通過競爭實現進步。三是要構建優秀的戰略支持體系。要把黨建作為企業文化、人才培養、科技創新、深化改革四個支持體系的基礎,實現“一個基礎、四個支撐”。

關于文化

他指出,一是要在推廣企業文化過程中注意處理好兩個關系,即處理好中鎢高新統一文化和各企業特色文化之間的關系和企業文化建設和品牌商標的關系。二是要在企業文化建設中要做好積極融合、主動融入和真正融化。

關于執行

他強調,戰略的關鍵在于執行,要扎實認真的落實執行,共同努力把公司戰略落到實處。首先要有執行的意愿,公司的戰略舉措、戰略目標要得到執行,就要在主觀上接受,行動上積極;其次要構建執行的體系,公司內部的組織架構,要圍繞能夠執行落實戰略目標來設計。各個體系的運轉要確保可執行,在運轉之中避免扯皮敷衍、不負責任等問題;最后要有配套執行的評價,要構建好執行的評價體系和激勵約束體系,以保證公司戰略、文化落地。

公司領導、各部門、各直管企業主要負責人全程參加了半年工作會議。公司各部門副職、P6級專家,黨委巡察組組長,各直管企業領導班子副職以視頻形式參加了年中經濟運行分析會暨健康安全環保工作會議。

由中國鐵合金網主辦,天元錳業協辦,金龍錳業贊助的“第八屆電解錳國際會議暨錳合金市場研討會” 將于2020年8月19-21日在寧夏銀川召開。會議將以“行業報告、商務交流”為主要形式,邀請電解錳產業鏈環節的原料供應企業、生產企業、貿易企業、鋼鐵企業,以及環保設備、物流、檢驗等服務企業參會。

由中國五礦化工進出口商會(CCCMC)和中國鐵合金網共同主辦,重慶博賽集團冠名協辦的“第十七屆中國鐵合金國際會議”推遲到2020年9月23日-25日在重慶召開。 在此,誠摯邀請國、內外錳礦、鉻礦、鎳礦礦石供應企業、鐵合金生產企業、煤焦、碳素、電極生產企業、鋼鐵企業以及其他服務配套企業的代表蒞臨本屆盛會。

  • [責任編輯:tianyawei]

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